Дэниел Стюарт Баттерфилд «Человек с двумя делами жизни».
o tekinolosi

Дэниел Стюарт Баттерфилд «Человек с двумя делами жизни».

Каждый раз, когда он работал над коммерческим проектом, он создавал оригинальные и гораздо более интересные, чем исходные предположения работы. Так выпускник факультета философии и компьютерщик-самоучка, выросший в коммуне хиппи, изобрел Flickr и Slack и заодно нажил состояние.

Миллиардер и вундеркинд из Кремниевой долины, Дэниел Стюарт Баттерфилд (1), он родился в 1973 году в маленькой рыбацкой деревушке Лунд, Канада, где его родители принадлежали к коммуне хиппи. Его родители выбрали ему буддийское имя Дхарма (2) и вырастили сына без водопровода, электричества и телефона в доме.

2. Стюарт еще как хиппи Дхарма со своей матерью

Когда Дхарме было 5 лет, они перевернули жизнь мальчика и свою собственную с ног на голову. Они покинули свою коммуну и бревенчатый дом, чтобы жить в городской агломерации в Виктории на острове Ванкувер. Они отдали его 7-летнему Дхарме первый компьютер, то технологическое чудо. Для маленького мальчика устройство было похоже на полет в космос на частной ракете, что-то недостижимое для большинства его сверстников. Благодаря компьютеру Дхарма развил свои технические навыки, проводил часы за fa'ailoga.

Он становился гиком, но его буддийское имя этому не соответствовало. В 12 лет он решил, что его имя будет Дэниел Стюарт. Родители, конечно, приняли это. Как поездка в Китай и его новые интересы, из-за которых он на время отказался от компьютера. Баттерфилд он основал джаз-бэнд, и музыка поглотила его почти полностью.

Вернулся к программированию во время учебы. Молодой адепт философии с навыками кодирования он зарабатывал деньги, создавая faʻapisinisi сайты, а затем самостоятельно изучил программирование и, будучи студентом-философом, получил свой первый шелл-аккаунт с доступом к университетскому серверу. Но более интересной оказалась философия. Через несколько лет он признался журналистам: «Благодаря философии я научился писать по-настоящему ясно. Я научился доводить аргумент до конца, что бесценно при проведении совещаний. И когда я изучал историю науки, я узнал, как это бывает, что все верят в то, что что-то верно».

В 1996 году он получил степень бакалавра философии в Университете Виктории, а затем продолжил обучение в Кембриджском университете, где два года спустя получил степень магистра философии. Он написал статью об учении Спинозы, своего любимого мыслителя. Он планировал получить докторскую степень в этой области, когда друг Джейсон Классон привел его в свой стартап Gradfinder.com.

2000 год выдался непростым для молодых ИТ-компаний. Лопнувший интернет-пузырь потряс молодую технологическую отрасль. Классон продал свой бизнес, а Стюарт вернулся к проверенному пути заработка и стал внештатным веб-дизайнером. Затем он изобрел, среди прочего Отраслевой конкурс 5K — для сайтов размером менее 5 килобайт.

Пионер Веб 2.0

Летом 2002 года Стюарт, Классон и разработчик Netscape, Катерина Фейк, основал компанию Ludicorp. Время для технологических проектов все еще было неподходящим, и инвесторы все еще считали свои убытки. Партнеры собрали все, что у них было: собственные сбережения, семью, друзей, наследство и государственные субсидии. Этого хватало на аренду и зарплату одному человеку, у которого была семья. Остальным приходилось рассчитывать на будущую прибыль от Game Neverending, игры, над которой они только что работали.

Проект так и не был завершен. Стартап остро нуждался в финансировании. Именно тогда Стюарту пришла в голову гениальная и простая идея — создание сайта для презентации фотографий. Программа, правда, нуждающаяся в доработке, уже существовала. Он использовался в компании для обмена фотографиями между сотрудниками. Вот как он родился Flickr (3). Платформа быстро набирала популярность среди блогеров и профессиональных фотографов, а затем и любителей фотографии. Динамичный рост популярности сайта привел к тому, что проект стал прибыльным, а команда из 9 человек наконец-то получила деньги за свою работу.

Flickr, который предоставил пользователям больший контроль над базами данных на веб-сайтах, стал символом инноваций и Upega tafa'ilagi 2.0. В 2005 году, всего через год после того, как Flickr стал доступен пользователям Интернета, Yahoo купил сайт за 30 миллионов долларов. И Стюарт, и Катерина Фейк, которые в то время были частной парой, продолжали управлять Flicker в качестве сотрудников Yahoo. Они прожили в корпорации менее двух лет. Yahoo оказалась мощной бюрократической машиной, и Стюарт предпочитала работать в одиночку.

Он начал работать над другим проектом при совершенно других обстоятельствах. Ранее в 2005 году Баттерфилд был назван журналом Businessweek одним из «50 лучших» лидеров, а MIT Technology Review поместил его имя в список 35 лучших новаторов мира в возрасте до 35 лет. Следующий год также принес дождь наград. Он попал в список 100 самых влиятельных людей мира. Time, а Newsweek поместил его фотографию на обложку.

Так что на этот раз имя Баттерфилд означало успех и доверие инвесторов. Он легко собрал 17,5 млн долларов, чтобы реализовать свою первоначальную идею многопользовательской веб-игры. Новый стартап Tiny Speck, в 2009 году он познакомил пользователей с игрой под названием Glitch. Он привлек более 100 тыс. пользователей, но прибыль разочаровала. Однако, кстати, у Стюарта была блестящая идея.

Na amata uma i se talatalanoaga

В компании был внутренний чат для сотрудников, который привлек его внимание. Баттерфилд реорганизовался в Tiny Speck, выплатил щедрое выходное пособие некоторым сотрудникам и начал новый проект с небольшой командой. Fa'ate'a. На этот раз у него был капитал и комфорт, чтобы развить собственную идею без одобрения начальства.

Slack был запущен в феврале 2014 года и сразу завоевал признание как удобный и полезный инструмент для общения в компании, не требующий изменений в работе компании. Slack может использовать вся компания или только небольшая группа людей, работающих вместе над проектом. Через восемь месяцев после дебюта стоимость Slack составила 8 миллиарда долларов. Баттерфилд сказал журналистам, что доходы Slack неоднократно превышали то, что он считал «наилучшим возможным сценарием». Менее чем за два года у Slack было более 1,1 миллиона активных пользователей в день, в том числе более 1,25 370 человек. платные аккаунты, насчитывала 230 сотрудников и приносила доход в размере 35 миллионов долларов в год.

I luga o lenei talaaga Успех Flickr это выглядело не так впечатляюще, но 10 лет назад Интернетом пользовалось гораздо меньше людей. Slack (4) стал настолько популярен в бизнесе, что некоторые компании начали упоминать обмен сообщениями в качестве бонуса при найме новых сотрудников. В 2019 году компания вышла на биржу, которая оценила популярный мессенджер для бизнеса в 23 миллиарда долларов. Что сделало Slack таким успешным? Баттерфилд не сомневается, что превосходное обслуживание клиентов и обновления производятся с учетом предпочтений пользователей. Ходят слухи, что Стюарт лично отвечает на комментарии клиентов.

4. Штаб-квартира Slack в Сан-Франциско

«Величайшая инновация не связана с прибылью», — сказал Баттерфилд в интервью Forbes. «Я также не встречал ни одного новатора, который добился успеха в бизнесе и руководствовался исключительно прибылью. Ларри Пейдж и Сергей Брин из Google, Джерри Янг и Дэвид Фило из Yahoo!, — ни один из них не начал свой бизнес, потому что хотел разбогатеть».

Faaopoopo i ai se faamatalaga